員工敬業度：幸福感如何影響它？

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目前，關於生活品質和心理健康的討論在工作場所越來越受到重視。對福祉的關心已成為公司內部重要且高度重視的面向。



大型組織中團隊領導者最重要的職責之一是實施不同的方法來創建和維護安全健康的空間，這直接且積極地影響人們在工作場所的參與。



什麼是敬業員工？

敬業的員工有主人翁意識，更熱情地參與活動，認為自己的工作有意義，感受到與同事和領導的聯繫，並產生在工作中提供卓越和效率的真正願望，這直接影響公司的成功和職業福祉。



讓員工保持敬業度是大公司領導者的主要職責之一。儘管一些組織致力於實現無法實現的目標、過高的要求和財務電子表格，但一些基本因素卻被忽視，例如保持人們在工作場所的積極性、生產力和健康。



此外，關心專業人員發展的公司也越來越多地提出以員工福祉為目 德國電話號碼 標的策略和行動，從而促進以人為本的環境。



2022年，蓋洛普進行的「全球工作場所狀況」調查顯示，全球認為工作投入的員工比例創歷史新高，達23%。



公司的福祉和生產力

人力資本（有利於完成能夠產生經濟價值的工作的一組知識、技能和態度）是任何機構最有價值的資源之一。



從這個意義上說，我們經常看到員工承受著相當大的壓力，無論是出於既定目標還是需要保證他們在組織中的地位。蓋洛普研究證實，公司壓力會降低員工的生產力和敬業度。



這一現實導致專業人員壓力很大，導致一系列問題，包括職業病（員工因其專業活動和工作場所條件而出現的任何類型的健康併發症）等健康問題。工作）。



當幸福感與工作環境有關時，它所包含的因素超越了滿意度。它與公司的文化和價值觀、組織氛圍、員工發展和欣賞、財務健康，尤其是敬業度和內部關係有關。



認可員工團隊並向其投入資源不僅限於工資、培訓和職業規劃等要素，還涉及實施促進工作場所福祉的策略。忽視這一方面的公司可能會損害員工滿意度，對公司的生產力和成功產生負面影響。



因此，創造一個促進身心健康、確保專業人員福祉的工作環境變得如此重要。對於重視和關心專業人員健康的公司來說，這項措施是優先考慮的事項。



了解以下激勵和吸引員工的行動↓





有助於激勵和吸引員工的行動？

培育和諧、健康的工作環境的出發點是確定需要解決的主要挑戰。了解什麼會產生壓力並影響公司員工的生活品質至關重要。



查看一些操作：



與內部受眾進行氣氛和滿意度調查

了解團隊的行為概況及其主要需求。因此，可以製定符合人們期望的行動和策略，並且實際上對公司的福祉有效。







促進身心健康的行動

透過實施內部活動和福利計劃（例如工作體操、健身通行證、健康計劃、牙科計劃和短星期五）來加強參與。除了講座之外，網路研討會和對話圈，也是高效率的行動。



透明和靈活文化的價值

創造機會與員工建立信任關係。靈活的文化有助於減輕壓力，因為它為員工提供了更好地平衡個人和職業生活所需的靈活性。這不僅可以增加幸福感，還可以改善情緒健康。



培訓你的領導者



培養管理者的行為技能，進行培訓，實現 360° 領導力和人性化管理，因為它們直接影響團隊的福祉。



促進表彰行動

透過加薪、現金獎勵、旅行和禮品卡等獎勵來表彰表現突出的員工。除了獎勵之外，看到好的作品也要給予讚美。