试涵盖了一系列潜在的偏见例

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是什么为什么制定它结果是什么此类问题可以让面试官测试应聘者的战略推理能力识别实现结果的最佳方法的能力以及他们如何分析这些结果。技术搜索引擎优化初级在进行技术审核时您会寻找什么此类问题有助于确定候选人是否具备广泛的技术活动的理论知识。中消除招聘中的偏见行业通常会遇到在会议委员会和工作中推广相似面孔的问题。为了确保您的招聘实践鼓励多样性您应该尽可能消除流程中的偏见。


无名的简历和简历消除偏见的一种方法是仅将匿名简历传递给招 电话数据 聘经理。这样对影响招聘过程的特定命名约定产生隐性偏见的风险就较小。当然需要指出的是这只是掩盖了一个更大的问题任何负责招聘的员工都应该接受隐性偏见培训。偏差测试有许多可用的测试可以确定您的招聘经理是否对基于各种特征的人有任何潜意识的偏见或反对。提供了一套这样的测试这是一个由国际研究人员组成的非营利组织其使命是教育公众了解偏见。他们的测如性取向残疾和肤色。




多元化的采访小组限制偏见的另一种方法是确保多元化的人群参与决策。这意味着您的面试官代表了公众的不同阶层而不仅仅是您的组织。考虑上述简历或简历为了确保您聘用人员时不是根据工作年限而不是根据他们所获得的经验的质量和广度您可以考虑完全取消简历。相反候选人可以在申请时回答一系列问题以评估他们对该职位的能力。这可以阻止招聘经理根据以前的职位行业没有标准以前职位的时间长度或听起来令人印象深刻的品牌来衡量适合性。相反候选人将根据自己的能力被邀请参加面试。